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攻坚二季度 全力冲刺“双过半”
2018-06-15 16:40:44
攻坚二季度 全力冲刺“双过半”
 
    5月30日,南京医药股份有限公司在201会议室召开“攻坚二季度、全力冲刺‘双过半’”全流域网络电视会议。出席会议的有南京医药经营层高管以及财务管理部、运营管理部、供应链服务中心等专业线负责人,节点企业董事长、总经理、财务总监通过网络电视参加会议。会议由南京医药疏义杰副总裁主持。
    会议首先由各节点企业汇报上半年各项经营指标完成情况,以及对“双过半“完成情况的预测分析,并重点汇报确保完成”双过半“的具体措施和办法。药事服务中心、华晓公司、天颐公司还分别汇报常州公司、镇江公司、泰州公司、连云港公司的筹备情况,同春公司汇报东南公司目前业务恢复情况。会议在听取节点企业汇报后,疏义杰副总裁指出部分节点企业“双过半”完成情况差距明显,强调南京医药上半年确保“双过半”不仅仅是南京医药业绩指标的要求,更直接影响新工集团“双过半”任务的完成,因此,需要各节点企业勿忘年初在全流域经济工作会上所立的“军令状”。各企业领导要做到思想不放松,充分调动全员积极性,加强考核和奖惩,确保各项措施贯彻执行;同时,非招标地区的企业尽力多做业绩、多做贡献,以排除、减轻新一轮招标对南京医药“双过半”任务完成的影响。
    南京医药周建军总裁强调,完成“双过半”任务时间紧、任务重,各节点企业围绕年度目标,抓分解、抓落实、抓责任人,层层分解、层层传导、层层施压,上下求同,以实干的精神面貌克服困难完成任务。此外,周建军总裁还对医院库存品种补差、强化折让管理、落标品种库存处理等重点工作进行部署,要求江苏各企业和云南云卫公司的总经理要亲自负责这些工作的完成,努力将招标对“双过半”任务完成的影响降到最低程度。
    6月份是安全月并将进入高温天气,周建军总裁最后要求参会企业一定要强化全员安全意识,一手抓经营、一手抓安全,排查安全隐患并及时整改,半年是重要的时间节点,望各企业努力工作圆满完成各项工作任务。
 


 
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